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涂抹竞争对手，或者以最短的时间烧掉最多的钱……这都不是我们的方式。” 毕胜有一次见李彦宏，老领导对他说，你不能再这么闲着了，再闲下去你就废了。
毕胜以前也是这么想的，认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。白山的半年计划中有一个重要的指标就是要达到的流量值。
给人的感觉他虽然不能回到2014年，但是可以回到了小米创业之初，甚至回到那个在金山时的雷军。 而且，那些将老板作为个人意义重要来源的人，一旦被解雇，会极为悲痛欲绝。
